VESTEL POLAND

Innowacyjny sprzęt chłodniczy dla każdego

Innowacyjny sprzęt chłodniczy

Andrzej Krop - dyrektor zarządzający Vestel Poland Sp. z o.o.

Redakcja: W wypadku dużych koncernów poszczególne brandy korzystają często z wielu źródeł produkcyjnych, rozlokowanych w różnych krajach. Czy Vestel w kategorii urządzeń chłodniczych bazuje wyłącznie na sprzęcie produkowanym w Turcji?

Andrzej Krop: Vestel nie jest tutaj wyjątkiem. Dywersyfikacja produkcji zazwyczaj powodowana jest chęcią rozbudowania oferty i tak też było w naszym przypadku. Część systemów chłodniczych marki Sharp produkowana jest w Tajlandii – to głównie droższe, 4-drzwiowe chłodziarkozamrażarki oraz te z górnymi zamrażarkami, popularne w Azji. Produkcja w Turcji zdecydowanie wzbogaca nasze portfolio, w tym o modele z dolną zamrażarką, preferowane z kolei w Europie, urządzenia w różnych, również nietypowych rozmiarach oraz w zróżnicowanym przedziale cenowym – od segmentu premium po kanał masowy. W ten sposób nie tylko proponujemy konsumentom obszerną ofertę, ale również jako marka stale rozbudowujemy naszą sieć dystrybucji.

Vestel to jeden z największych producentów AGD i RTV na świecie. Koncern tworzą aż 24 spółki, które mają dostęp do najnowszych technologii oraz ogromne możliwości produkcyjne. Jak prezentują się one w kategorii systemów chłodniczych? Proszę przybliżyć naszym czytelnikom liczby oraz krótko scharakteryzować proces wprowadzania na rynek nowych modeli.

Nasza firma eksportuje swoje urządzenia do 149 krajów pod wiodącymi japońskimi i europejskimi markami. Mamy dostęp do nowoczesnych technologii wypracowanych przez kilkuset specjalistów, co zdecydowanie usprawnia etap projektowania oraz testy. W przypadku urządzeń sygnowanych marką Sharp wszystkie urządzenia są drobiazgowo sprawdzane, a następnie akceptowane przez japońskich inżynierów. To trwa około 2–3 miesiące. Możliwości produkcyjne Vestela sprawiają, że łańcuch dostaw funkcjonuje niezwykle sprawnie. Dzięki nowoczesnym, w pełni zautomatyzowanym procesom produkcji, od zatwierdzenia projektu do dostępność towaru w magazynie, upływają tylko 2–3 miesiące. Bez takiej infrastruktury cykl ten może trwać nawet 6 miesięcy. W ten sposób na bieżąco reagujemy na obowiązujące trendy czy potrzeby konsumentów.

Oprócz ogromnych możliwości produkcyjnych Vestel jest także znany z ciągłego rozwoju. Czy w ramach grupy istnieją jednostki odpowiedzialne za technologie? Czy efekty ich prac są tak samo dostępne dla wszystkich firm do niej należących?

Nie tylko kreujemy innowacje, ale też są one regularnie doceniane na świecie. W ciągu ostatnich lat firma otrzymała kilkadziesiąt międzynarodowych nagród w kategorii wzornictwa oraz technologii, w tym wiele z nich za innowacje. W tym kontekście Vestel skupia się również na rozwiązaniach proekologicznych oraz takich, które odpowiadają na globalne problemy, jak marnotrawienie wody czy żywności. Dostępność potencjału technologicznego w ramach grupy, w tym praca zespołu ponad 900 inżynierów, buduje przewagę konkurencyjną naszych marek i możliwość ciągłego rozwoju. Dowodem skuteczności tej koncepcji jest zaufanie, jakim darzą Vestela inne firmy. Warto podkreślić, że wielu innych producentów korzysta z naszych zasobów technologicznych, produkując w fabrykach Vestela urządzenia własnych marek. Takie zainteresowanie wśród konkurencji to wystarczający dowód jakości.

2020-05-01
x

Kontakt z redakcją

© 2024 InfoMarket